İTÜ mezuniyetinin ardından özel sektörde çalışan ancak tarıma olan ilgisini hiçbir zaman kaybetmeyen Davulcu, radikal bir kararla işinden ayrılıp Adana’ya döndü. Çukurova Üniversitesi’nde tıbbi ve aromatik bitkiler eğitimi aldıktan sonra küçük bir alanda başladığı üretimi, bugün 50 dönüme taşıdı.

SEECO Projesi kapsamında aldığı destekle kurduğu distilasyon tesisi, onun için bir dönüm noktası oldu. Artık yalnızca bitki yetiştirmiyor; elde ettiği ürünleri yağ, sabun ve krem gibi katma değerli ürünlere dönüştürüyor. “Mundi Herbal” markasıyla Türkiye’nin dört bir yanına satış yapan Davulcu, geçen yıl 70 ton bitkiyi işleyerek üretimini büyüttü.

Davulcu’nun girişimi yalnızca kendi hikâyesiyle sınırlı kalmadı. Kurduğu tesis, çevresindeki üreticilere de ilham verdi. Mahallesinde aromatik bitki üretimine olan ilgi artarken, bir kadının toprağa dönüş hikâyesi, bölgesel kalkınmaya katkı sağlayan bir modele dönüştü.

Küresel ölçekte azalan arı popülasyonu, yalnızca bal üretimini değil, tarımsal üretimi, gıda güvenliğini ve ekonomik sürdürülebilirliği de doğrudan etkiliyor. Dünya genelinde gıda üretiminin yaklaşık yüzde 35’i arıların sağladığı polinasyon sayesinde gerçekleşiyor. Buna karşın iklim değişikliği, pestisit kullanımı ve ekosistem kaybı nedeniyle bazı bölgelerde arı kolonilerinde yüzde 30-50 arası kayıplar raporlanıyor. Ayrıca, küresel ölçekte arıların tarıma sağladığı tozlaşma hizmetinin yıllık ekonomik değerinin yaklaşık 500 milyar dolar civarında olduğu tahmin ediliyor.

Can Sezen: “Arıları yaşatmak geleceği korumaktır’’

Anavarza Bal Genel Müdürü Can Sezen, departmanın kuruluşuna ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Arılar yalnızca üretimin bir parçası değil, yaşamın sürdürülebilirliğinin temel taşıdır. Türkiye, ballı bitki çeşitliliği açısından dünyada öne çıkan ülkeler arasında yer alıyor. Bu mirasın korunması, arı popülasyonunun devamlılığıyla doğrudan bağlantılı. Arıları korumadan tarımı, tarımı korumadan gıdayı, gıdayı korumadan geleceği korumak mümkün değil. ‘Yaşasın Arılar Departmanı’nı işte bu sorumluluğu sistemli, kalıcı ve ölçülebilir şekilde üstlenmek için kurduk. Amacımız, arıların ihtiyaçlarını gören ve onların haklarını sahada savunan kurumsal bir model oluşturmak.”

Departmanı’nın Çalışma Alanları:

●      Küresel Standartlarda Koruma: Dünya Hayvan Sağlığı Örgütü ve BM Gıda ve Tarım Örgütü (FAO) protokollerini temel alarak, Türkiye’deki arı refahı standartlarını yükseltecek faaliyetler hayata geçirmek.

●      Arıcı Eğitimleri ve Teknoloji Desteği: Tedarik zincirindeki arıcılara, arı haklarını ve sağlığını merkeze alan modern üretim teknikleri eğitimi vermek.

●      Akademik İş Birlikleri: Üniversiteler ve STK’larla ortaklık kurarak arı ölümlerinin önüne geçecek biyoçeşitlilik projeleri planlamak.

Akbank KOBİ Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Alper Bektaş, “Akbank olarak kadın girişimciliğini ülkemizin sürdürülebilir kalkınmasının temel unsurlarından biri olarak ele alıyoruz. Finansmana erişimi kolaylaştırırken aynı zamanda eğitim, mentorluk, danışmanlık ve doğru ağlara erişim imkânı sunuyoruz.  YenidenBiz Kadın Girişimci Okulu bu yaklaşımımızın güçlü bir yansıması. Deneyimli kadın profesyonellerin birikimlerini somut, ölçeklenebilir ve sürdürülebilir iş modellerine dönüştürmelerini destekliyoruz. Kadınların, güçlü bir finansal perspektifle net bir yol haritası çizmeleri ve sağlam bir ekosistem desteğiyle işletmelerini kurmaları ve büyütmelerinde yanlarında olmayı hedefliyoruz. Çünkü biliyoruz ki girişimci kadınlar güçlendikçe, ülkemiz de güçlenir” dedi.

YenidenBiz Derneği Genel Müdürü Tülay Cerit Tiryaki de “Kariyer molası vermiş kadınlar iş dünyası için büyük bir deneyim sermayesi taşıyor. YenidenBiz olarak bu birikimin yeniden ekonomiye kazandırılmasını çok önemsiyoruz. Okulumuz, kadınların deneyimlerini girişimcilik yoluyla yeni bir değere dönüştürmelerine alan açan güçlü bir adım” diye konuştu.

 Deneyimden Girişime: 8 Haftalık Yolculuk

YenidenBiz Kadın Girişimci Okulu’nun ilk programı, 8 hafta süren online oturumlar ve Akbank ev sahipliğinde gerçekleştirilecek fiziksel buluşma ve Demo Day’den oluşuyor.

 Program süresince katılımcılar;

• Değer önerisi oluşturma,
• Hedef müşteri ve pazar alanı tanımlama,
• Minimum Uygulanabilir Ürün (MVP) planı geliştirme,
• Temel finansal modelleme ve sürdürülebilirlik perspektifi oluşturma,
• 90 günlük aksiyon planı hazırlama,
• Güçlü bir demo sunumu kurgulama

gibi başlıklarda hem teorik hem pratik araçlarla destekleniyor. Her dönem seçilen 25 katılımcı, program sonunda tanımlanmış bir iş modeli ve gerçekçi bir MVP planı ile Demo Günü’nde projelerini sunma fırsatı elde ediyor. Mezunlar ayrıca sürekli etkileşim sağlayan bir topluluk yapısına ve mentorluk ağına erişim imkânı kazanıyor.

Tahmini okuma süresi: 3 dakika.