Refleks’in ilk sayısını yayımlayalı tam 17 yıl olmuş…
Bu süreçte Adana ekonomisine dair içeriklerden oluşan 553 sayı hazırlamışız.
Haberlerimizle bilgi sunmuş, yorumlarımızla alkışlamış, gerektiğinde eleştirmiş, bazen de yol göstermişiz.
Her sayımızda “İş’e Yarayan Gazete” olmanın gayretinde olmuşuz.
Sadece yayıncılık yapmamış, düzenlediğimiz bilgilendirme ve networking toplantılarıyla bölgenin gelişimine katkı sunmaya çalışmışız. Bakanlar, valiler, milletvekilleri, yerel yöneticiler, meslek odaları ve STK temsilcileri bu çabalara değer vererek toplantılarımıza katılmış.
8 kez düzenlediğimiz “Lokomotif Ödülleri” ile iş dünyasının motivasyonuna katkı sağlamışız.
Türkiye’nin en etkin ekonomi yazarlarından oluşan jürinin oylarıyla Ekonomi Gazetecileri Derneği’nin “En İyi Bölgesel Ekonomi Gazetesi” ödülünü almışız.
Refleks, ekonomi gazeteciliğinde bir okul olmuş. Onlarca genç, burada öğrendikleriyle ülkenin önemli kuruluşlarında kurumsal iletişim görevlerine gelmiş.
Daha önemlisi; 17 yıl boyunca bir tek yalan haberimiz olmamış. Bir kez bile tekzip yayımlamak zorunda kalmamışız.
Anadolu medyasında kolay kolay kırılmayacak tirajlara ulaşmışız. 100 bin adet basılan, iş dünyasıyla buluşturduğumuz özel sayılar çıkarmışız.
Okurlarımıza değer vermişiz; onlar da bizi sevmiş.
Bir gazetenin 17 yıl boyunca, hiçbir kuruma ya da kişiye dayanıp yaslanmadan ayakta kalması kolay değildir. Refleks bunu başarmış.
Bu özel sayıda yer alan yazılar ve verilen reklam desteği de bu başarının en somut göstergesi.
Bu kadar yıl bu gazetenin yöneticilerinden biri olarak, “Adana ne yapmalı?” sorusuna benim de bir cevap vermem bekleniyor biliyorum.
Bugün Türkiye’nin “yaşanabilirlik” endeksinde 22’nci sırada yer alan bir Adana var.
Peki bu sıra Adana’ya yakışıyor mu?
Asla.
İddiam nettir: Türkiye’de coğrafi konum, kültür çeşitliliği, iklim, su varlığı ve doğal güzellikler açısından Adana’nın rakibi yalnızca İstanbul olabilir.
Bakın, Ankara, İzmir, Bursa’yı saymıyorum bile. Çünkü Adana, potansiyel anlamında bu şehirlerin hepsinden üstün bir yapıya sahip.
Peki, potansiyeli ilk iki şehirden biri olacak kadar güçlü olan Adana, neden yaşanabilirlikte 22’nci sırada?
Birkaç nedeni var:
Adana doğru yönetilmiyor.
Neden?
Çünkü doğru, dürüst, vicdanlı, vizyonlu, bencil olmayan yöneticiler seçmiyoruz.
Seçtiklerimiz de “Adana Penceresi”nden bakmıyor.
Kendi kariyerinin, kendi çevresinin, kendi şirketinin penceresinden bakan yöneticilerle Adana bu hale geliyor.
Potansiyelde 2’nci…
Gelişmişlikte 22’nci…
Attığı her adımda, hayallerinde, kararlarında “Önce Adana” diyen, Adana’nın tarihine, kültürüne hâkim, büyüklüğüne yakışacak vizyoner projeleri olan belediye başkanlarını, milletvekillerini, oda ve STK başkanlarını seçmediğimiz sürece bu çarpıklık düzelmeyecek.
Katılıyor musunuz?
Evren Güzel’e ‘Lider’ ödülü
İş dünyasının etkin yayınlarından MediaCat, Türkiye’nin kendi alanlarında ‘ezber bozan’ kadınlarını seçip ödüllendiriyor. 13 yıldır sürdürülen ödül töreni çerçevesinde bu yıl farklı kategorilerde 13 kadın sahne aldı. O kadınlar arasında, üstelik ‘Liderlik’ kategorisinde Temsa CEO’su Evren Güzel’i görmek bir Adanalı olarak gururumu okşadı açıkçası.
Otomotiv sektöründe Türkiye’nin ilk kadın CEO’su Evren Güzel, uluslararası pazarlama alanındaki deneyimlerini kısa sürede TEMSA’ya taşımayı başardı. Yurtiçi ve yurtdışında satışları artan TEMSA’nın görünürlüğü arttıkça markada ürün çeşitliliği ve inovasyon hız kazandı.
Dünyanın birçok gelişmiş şehir belediyesinin TEMSA’nın 75 dakikada 100’de yüz şarj olabilen, bununla şehir içinde 600 km menzile ulaşan, 75 yolcu kapasiteli, şehir içi otobüs modeli Avenue Neo’nun peşinde olduğunu söylesem, ne demek istediğim anlaşılır mı?
DAİMFED, büyük düşünen Adana’nın eseri
Adanalı büyük düşünmek zorunda. Çünkü yaşadığı şehir, tüm ülkenin tarımsal ihtiyacını tek başına karşılayabilecek kapasitede.
Çünkü bu şehrin yaklaşık 200 yıllık bir üretim kültürü var. Bu da Anadolu’nun ikinci bir şehrinde yok.
Müteahhit Mustafa Karslıoğlu da böyle düşündü.
İnşaat sektörü alanında birçok STK’yı bir araya getiren bir federasyonun Adana’da kurulmasına öncülük etti.
İstese federasyonu Başkent Ankara’da ya da ekonominin merkezi İstanbul’da kurabilir miydi? Kurardı.
Gerek sektörde gerekse kamu nezdinde bu networke sahip miydi? Sahipti.
Ama o, federasyon merkezinin ısrarla Adana’da olmasını istedi. Böylece Doğu Akdeniz İnşaat Müteahhitleri Birlikleri Federasyonu (DAİMFED), Adana’da kuruldu.
Bugün 57 bin çalışanıyla bin 100 şirketi temsil eden 10’a yakın dernek, DAİMFED çatısı altında güç birliği yapıyor.
US Fuar tarafından gerçekleştirilecek Çukurova İnşaat Fuarı kapsamında yapmayı planladığımız organizasyonla ilgili görüş alışverişinde bulunmak üzere US Fuar Genel Müdürü Ülker Selvilerle birlikte Başkan Karslıoğlu’nu ziyaret ettim.
Yeniden yapılanma süreci başlayan Suriye’yi sordum.
Hem Ankara hem de Şam penceresinden gelişmeleri dikkatle takip ettiklerini söyledi.
Bugün Suriye fotoğrafı flu ama er geç netleşecek.
Netleştiğinde hem altyapı hem de üstyapıyla ilgili Suriye’ye en yakın en güçlü sektör kuruluşunun DAİMFED olacağını vurguladı.
2026’da DAİMFED Şam Temsilciliği’ni açacakları müjdesini verdi. Kıbrıs ve Azerbaycan’dan sonra Avrupa’da da olacaklarını anlattı.
Ben, merkezine Adana’yı alan herkesi çok seviyorum.
Bir de büyük düşünenleri.
YORUMLAR